Gestion de projet : 4 étapes pour rehausser la productivité et la compétitivité de votre entreprise

Petit déjeuner gratuit | Centre-ville de Montréal| 22 octobre

Améliorer la productivité, les délais et les coûts de vos projets est inutile si vous travaillez sur des projets mal sélectionnés et non-stratégiques: vos investissements sont alors gaspillés. Il est crucial pour une organisation de piloter son portefeuille de projets de manière à l’aligner avec sa vision stratégique.

Durant ce petit-déjeuner, Benoit Lalonde, président de GPBL Penser Projet, présentera les principes de la gestion organisationnelle de projets, qui consiste à aligner gestion de projets et pratiques organisationnelles.

Il expliquera notamment comment parvenir à :

  • Une saine gouvernance
  • Des méthodologies appropriées de gestion de portefeuilles, programmes et projets
  • Une bonne gestion des connaissances 
  • Une saine gestion des compétences

Lieu: Centre-ville de Montréal
Le Centre Sheraton Montreal Hotel
1201 René-Lévesque Blvd W
Montréal, QC H3B 2L7
Canada

Date: 22 octobre, 2019
Heure: 9h00

Intervenants

 

Benoit Lalonde 
GPBL Penser Projet
Président 

 

 


 

Clémence Baronick
Sciforma
Développement commercial

 

Présentation de Sciforma, comment un outil de gestion organisationnelle de projets peut vous aider à:

  • Gérer vos portefeuilles de projets et choisir les "bons" projets à lancer en fonction de vos enjeux stratégiques, vos risques, vos contraintes de coûts ou de délais.
  • Respecter vos plannings en termes de délais ou de budgets, prendre des engagements précis sur vos projets, gérer vos équipes et optimiser leur plan de charge.
  • Consolider les temps passés de vos collaborateurs et maîtriser l'état d'avancement de vos projets.

 

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