A propos de ce webinar
Suivre les temps passés, c’est suivre l’avancement des projets et l’efficience de l’utilisation des ressources
Le suivi des temps passés est l’une des fonctionnalités les plus utilisées des logiciels de gestion de projets. Et pour cause : le recueil de données empiriques concernant les délais et charges nécessaires à l’exécution des tâches permet non seulement de mieux comprendre le cycle de vie des projets afin d’en affiner la planification et le suivi, mais aussi d’optimiser l’allocation et la gestion financière des ressources.
Automatiser ce processus dans un outil permet de fiabiliser les données sur les temps passés que les chefs de projets et responsables de ressources utiliseront pour fonder leurs décisions.
Mais, comme toute autre innovation méthodologique, la rationalisation du suivi des temps requiert des efforts de conduite du changement pour lever les freins à l’adoption.
Nous vous proposons de découvrir, à travers un webinar, les principaux concepts de la gestion des temps passés dans les projets et portefeuilles, ainsi que les processus associés. Simon-Pierre Jooris, Subject Matter Expert chez Sciforma, y présentera les nombreuses facettes de la saisie des temps passés et montrera comment :
- Préparer les processus et la conduite du changement
- Suivre les temps de votre équipe - Réviser, valider ou rejeter les feuilles de temps
- Suivre l’avancement des projets
- Ainsi que de nombreux aspects que revêt la notion de saisie des temps passés
Intervenant
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Simon-Pierre Jooris Simon-Pierre Jooris a mené des projets majeurs d'implémentation de solutions de gestion de portefeuilles de projets au sein de sociétés internationales. |