A propos de cet eBook
Le monde change à toute allure. Pour s’adapter et rester dans la course, les organisations doivent suivre le mouvement et évoluer elles aussi. Cela ouvre aux PMO l’opportunité de se positionner à l’avant-garde, et de se faire instigateurs et moteurs du changement organisationnel - pourvu qu’ils parviennent à réinventer leur fonction.
Certains PMO ont des difficultés à s’affirmer comme moteurs du changement. Ils peinent souvent à démontrer leur valeur ajoutée et à être acteurs de l’évolution de leur entreprise. Ils ne savent pas toujours comment créer de la valeur pour leur organisation. Ces PMO ont du mal à montrer leur valeur et impulser le changement.
Alors, comment impulser le changement organisationnel grâce au PMO ?
Téléchargez notre eBook et découvrez :
- Pourquoi est-il important que ce soit le PMO qui soit responsable du changement ?
- Comment procéder pour obtenir de la visibilité sur les données ?
- Comment mettre en oeuvre un process en 3 étapes pour évoluer vers un rôle de “Directeur de la Transformation” ?
