À propos de cet ebook guide
Affectation et arbitrage de ressources : définir la bonne formule pour votre PMO
Toute organisation parvient tôt ou tard au stade où les imprécisions d’une gestion des ressources improvisée sous Excel se font trop pesantes et coûteuses.
Il s’agit d’identifier et de mettre en œuvre des méthodes uniformes permettant de visualiser la disponibilité des ressources, de les affecter de manière judicieuse, puis d’analyser et d’arbitrer les affectations.
Pourtant, il n’existe pas de modèle universel en matière de gestion des ressources.
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L’activité, la taille, la configuration et le degré de maturité de l’organisation, la nature et la complexité des relations entre chefs de projets et responsables des ressources vont nécessairement conditionner les modalités d’affectation et d’arbitrage des ressources.
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Grâce à cet e-book, découvrez :
- Les diverses problématiques rencontrées par les entreprises en matière de gestion de ressources
- Quatre modes d’affectation des ressources, en fonction de la complexité de l’organisation, de ses méthodes, et des outils dont elle dispose
- Les critères permettant de déterminer le modèle le mieux adapté à votre organisation, et comment le mettre en œuvre
- Des exemples issus de l’outil de gestion de portefeuilles de projets Sciforma, illustrant comment des fonctionnalités logicielles dédiées à la gestion des ressources peuvent améliorer la visibilité et l’allocation en équilibrant la demande de travail et les ressources disponibles.
