Optimiser la planification de projets R&D dans l'industrie pharmaceutique
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Rejoignez-nous pour découvrir des solutions pratiques aux défis que pose la planification de projets R&D dans le secteur des produits pharmaceutiques et des technologies médicales (medtech).
En tant que professionnel(le) du secteur, vous comprenez l'importance cruciale d'une gestion de projets efficace pour accélérer l’innovation et garantir la réussite des initiatives R&D. Il s’agit notamment de :
- Maîtriser la gestion du cycle de vie des projets pour suivre le développement d'un produit pharmaceutique de bout en bout ;
- Avoir une vision d'ensemble du portefeuille pour une meilleure compréhension des activités à l'échelle des différents services ;
- Estimer précisément les coûts, les délais et l'impact potentiel des retards sur le projet, mais aussi sur les autres équipes ;
- Permettre aux comités de pilotage et aux directeurs de prendre leurs décisions sur la base d’informations claires et objectives.
Forts de leur riche expérience, Laurent Mengual, Fondateur de Prodecys, et Kevin Rungasamy, Expert Sciforma, vous présenteront les outils et méthodes qui vous permettront d'apprendre :
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Comment mesurer l'impact des différents scénarios de planification des différentes études pré-cliniques sur vos besoins en ressources
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Comment utiliser les équations paramétriques pour ajuster vos plannings rapidement et efficacement
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Comment justifier vos subventions comme le CIR de manière efficace
Au plaisir de vous voir !
Date : Jeudi 8 février 2024
Heure : 10h00 (CET)
Durée: 45 minutes
A propos des intervenants
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Laurent Mengual Laurent Mengual a passé 15 ans dans l’équipe PMO d'une grande industrie pharmaceutique où son rôle était de rendre les processus et l'acceptation de l'utilisation du PPM plus facile. Il a compris que ses problématiques quotidiennes sont les mêmes pour tous. C'est pour cela qu'à travers Prodecys, il partage son expérience avec vous. |
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Kevin Rungasamy - Sciforma Kevin Rungasamy, avec ses 8 années d'expérience en tant que consultant en gestion de projets et expert Sciforma, a acquis une expertise significative dans la mise en œuvre de Sciforma au sein de diverses organisations. Au fil de ses missions, il a développé une compréhension approfondie des meilleures pratiques et des fonctionnalités clés de la solution, lui permettant d'offrir des conseils spécialisés pour répondre aux besoins spécifiques des clients, en mettant l'accent sur une adaptation précise aux différents cas d'usage par industrie. |
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