Maitriser les cycles de conception avec un PMO actif :
l'exemple d'Aubert & Duval 

Petit-déjeuner | Nantes | Jeudi 12 mars | 8h30 - 11h00

Pour en savoir plus sur ce petit-déjeuner

Arnaud Montels, PMO rattaché à la direction des développements industriels, sera notre invité spécial et partagera la stratégie d’Aubert & Duval en matière de gestion de portefeuilles de projets.

Aubert & Duval se positionne comme un fournisseur stratégique de matériaux et pièces critiques pour les industries les plus exigeantes : aéronautique, spatial, nucléaire, défense et énergie.

Aubert & Duval avait le besoin crucial de :

  • Obtenir de la visibilité sur les temps passés et sur l’utilisation des ressources par type d’activité.
  • Nourrir et développer une vision globale de l’activité sur la base d’un système central consolidant les données projets des différentes équipes, et permettant de les analyser facilement.
  • Faciliter la collaboration multi-site.

Assistez à ce petit-déjeuner pour découvrir comment Aubert & Duval, accompagné par ASI et en s'appuyant sur la solution Sciforma, a atteint :

  • Une prédictibilité accrue de sa charge
  • Une meilleure adéquation des ressources

Et ce avec une solution adaptée à la vision du PMO et aux besoins des utilisateurs.

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